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永祥股份人事行政體系年度培訓會成功召開

發布時間:2022年05月17日   來源:通威   作者:王敏

5月14日,永祥股份召開以“高效經營 執行到位”為主題的人事行政體系年度培訓會,永祥股份董事長兼總經理李斌,永祥股份副總經理易繼成、總經理助理張慧,通威股份人力資源部長王耀頤出席,通威股份人事行政相關人員、永祥板塊各公司人行部長、員工參加。

會議現場

會議在嘹亮的《通威之歌》中拉開帷幕,安全分享和安全宣誓后,易總開展全年重點工作及人行工作基本素養培訓。易總指出,安全是所有工作的前提,要堅決打好疫情防控阻擊戰,做好監督檢查、動態跟蹤、日常宣導,完善防疫機制,確保零疑似、零感染,保障生產安全穩定;要夯實新項目人才儲備與儲備干部選拔,內培為主,外招為輔,健全公司人才梯隊;要大力推進標準化進程,堅定信心和決心,在通威文化的引領下,形成統一的標準、統一的管理、統一的文化;要做好配套和基礎工作,用員工培訓與技能的提升確保安全,用全員績效管理提升團隊動力,用紅旗班組與五星工段評比促進班組建設管理提升,用通威、永祥的文化凝聚共識,保障生產安全穩定,實現全面改善提升。

易總表示,做好人事行政工作,除了專業能力、學習能力、思維能力持續提升以外,還需特別重視“情商”的提高。要學會自我控制,勤于溝通協調,勇于擔當責任,不斷提升服務意識,用強有力的執行力推動工作高效開展。

會議分三個小組對干部績效管理、人才儲備與干部選拔培養、重點工作計劃跟蹤監督考核三項重點工作展開討論,以頭腦風暴的形式挖掘問題、思考措施,群策群力提高永祥股份人事行政工作水平。

張總分享人行系統現階段股份已梳理完成的各項標準、流程,隨后,王玲部長作防疫工作總結與計劃匯報。王耀頤部長介紹通威股份人力資源部基本情況,厘清通威股份人力資源部與永祥股份人事行政部責權邊界,表示要進一步增進了解、相互支持,統一步調。

李董再次重申2022年度永祥股份總體經營目標,強調要在“高效經營,執行到位”經營管理思路指引下,圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題開展工作。要不斷強化培訓學習。全體人員緊跟公司高速發展步伐,在提升個人專業能力的同時不斷保持學習進步,全面把握公司生產經營各方面知識、技能,全面發展,隨時勝任任何新崗位、新挑戰,滿足新項目人才需求;要準確把握人行定位。人事行政工作已不再只是公司領導的左膀右臂,更是公司領導經營管理思路、理念、指令落地的代表。要搞清楚、想明白,認清自己身上的責任,挑起自己肩上的擔子,躬身自省,勇毅篤行,緊緊圍繞公司經營目標開展工作。

李董強調,要嚴格干部考核,讓干部績效和日常工作完成情況、經營指標情況相關聯,對各公司、各崗位干部進行簡單高效、客觀公正的評價、比較,形成賽馬機制,讓干部更加履職盡責,能力得到有效提升;要抓實抓牢人才儲備與干部選拔培養,引進或培養一批專業能力、技術能力優秀的人才,使其真正融入永祥團隊、接受永祥管理,將自身技術與多晶硅行業特點相融合,真正理解并遵循通威文化、永祥文化。要大力推行訂單式干部儲備,杜絕本位主義、教條主義,優化公司內部人才流通,因才適任,不斷優化資源配置實現永祥人才團隊良性互通;要大力推動標準化工作,明確工作職責、標準和責任人,做到一切問題知根源,一切事務可溯源,用標準完善企業管理,用標準促進企業發展;要持續改善工作方法,打開格局,心胸開闊,站在整個通威、永祥的高度思考問題,永遠傳播正能量,說積極正面的話,做陽光向上的事,成為通威文化、永祥文化的傳播者和代言人。

合影留念

大江日夜流,慷慨歌未央。目前,永祥事業蒸蒸日上,滿目錦繡,永祥股份人事行政體系將以此次培訓為契機,結合會議內容對工作進行梳理,形成計劃和措施,堅決將李斌董事長指示精神落到實處,不斷實現全面改善和提升,為永祥的璀璨明天凝聚生生不息的人行力量!

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